为全面复盘学期中段各项工作开展情况，梳理总结阶段性成效、查摆现存问题，统筹推进后半学期重点工作落地落实，锚定学院长远发展目标精准发力。5月11日，太阳集团tyc33455召开2025——2026学年第二学期期中工作调度会议，学院全体行管人员参会，会议由学院党委书记鲁兵主持并作专项部署讲话。
会上，学院党委书记鲁兵首先对学院本学期前期行政、教学、学生管理、校园文化建设等各项工作开展情况进行全面复盘，肯定了阶段性工作成效，精准梳理了工作推进过程中存在的短板、薄弱环节及突出问题，深入分析了当前学院发展面临的机遇与挑战，并结合学校整体发展部署，对后半学期重点工作进行细化安排、压实责任分工。
随后，院长魏雪重点解读学院“十五五”发展规划核心内容与推进计划。她围绕学科建设、师资队伍培育、人才培养提质、科研创新突破、校园文化建设、服务地方发展等核心板块，系统阐释了学院“十五五”时期的发展定位、总体目标、重点任务和实施路径。同时结合学院现阶段发展现状，明确了规划落地的阶段性步骤、关键节点和工作重点，要求全体行管人员立足岗位职责，主动对标规划目标，提前谋划、精准发力，将长远发展规划与日常工作紧密结合，以常态化工作夯实发展根基，以重点项目突破助推学院高质量发展。
会议强调，全体行管人员要提高思想站位，强化责任担当，树立大局意识、实干意识和前瞻意识。学院党委书记鲁兵就下一步工作提出三点具体要求：首先，必须高度统一思想，做到团结一心。全体行管人员要凝聚思想共识，心往一处想、劲往一处使，摒弃本位主义，强化协同配合，形成推动学院工作高质量发展的强大合力，确保各项工作部署落地见效。其次，树立鲜明工作导向，激发全员干事创业热情。要坚持以工作实绩为导向，健全激励机制，引导全体行管人员主动担当作为、勇于攻坚克难，切实提升工作执行力和落实力。最后要做到严负其责、严管所辖，守好各自责任田。全体行管人员要强化责任意识，明确自身岗位职责，从严抓好分管领域工作，也要立足学院长远发展，紧扣“十五五”规划蓝图，主动对接工作任务，细化工作举措，提前布局各项重点工作，凝心聚力、协同发力，切实把规划目标转化为履职尽责的实际行动。
此次期中工作调度会既是一次阶段性工作总结会，也是重点工作推进会、长远发展谋划会。进一步统一了全院行管人员思想、明晰了工作方向、压实了工作责任，为学院平稳推进学期后续工作、科学有序落实“十五五”发展规划、持续推动学院高质量发展筑牢了工作基础。
